In de snel veranderende zakelijke omgeving zijn voortdurend leren en het verbeteren van de persoonlijke vaardigheden van werknemers belangrijke drijvende krachten geworden voor de duurzame ontwikkeling van ondernemingen. Als reactie op de eisen van dit tijdperk lanceerde Xingtai Group op 24 februari officieel de fase van de 2024 Employee Strong Foundation en Energy Enhancement Series Training, met als doel een krachtig team op te bouwen door middel van systematische training en leren, en de transformatie naar een lerende organisatie.
De groep hecht veel belang aan deze opleidingsactiviteit. Tijdens de openingsceremonie van de trainingsklas hield Wang Fuhua, voorzitter van Xingtai Group, een belangrijke toespraak. De voorzitter benadrukte dat we in de huidige snel veranderende marktomgeving voor uitdagingen en kansen staan. Om het kernconcurrentievermogen van het bedrijf voortdurend te verbeteren en duurzame ontwikkeling te bereiken, moeten we de opbouw van het medewerkersteam voortdurend versterken en de uitgebreide kwaliteit en professionele vaardigheden van medewerkers verbeteren. Het houden van deze Strong Foundation en Energy Enhancement Series Training Class is voor ons een belangrijke maatregel om actief te reageren op marktveranderingen en de ontwikkeling van het bedrijf te bevorderen. Hier hopen we dat de cursisten het volgende kunnen bereiken:
Eén daarvan is het koesteren van leermogelijkheden en actief deelnemen aan trainingen. Alle studenten moeten ten volle gebruik maken van deze leermogelijkheid en zich met heel hun hart aan de opleiding wijden. We moeten niet alleen aandachtig luisteren en goede aantekeningen maken, maar we moeten ook actief nadenken en communiceren, waarbij we de kennis die we hebben geleerd omzetten in het vermogen om praktische problemen op te lossen.
De tweede is om ons te concentreren op de praktische toepassing en het voortdurend verbeteren van vaardigheden. Leren is bedoeld voor betere praktijken, en we moeten de kennis die we hebben geleerd nauw integreren met praktisch werk, ons professionele niveau en de alomvattende kwaliteit voortdurend verbeteren. Tegelijkertijd moeten we durven innoveren en oefenen, voortdurend nieuwe werkmethoden en ideeën verkennen en wijsheid en kracht bijdragen aan de ontwikkeling van het bedrijf.
De derde is het versterken van eenheid en samenwerking, en het vormen van een gezamenlijke kracht. De kracht van een team is oneindig. We moeten de communicatie en de uitwisseling op het gebied van opleidingen versterken, het wederzijds begrip en vertrouwen vergroten en een goede sfeer van eenheid, samenwerking en gemeenschappelijke ontwikkeling scheppen. Alleen op deze manier kunnen we beter reageren op marktuitdagingen en de strategische doelstellingen van het bedrijf bereiken.
Om de trainingssfeer te verlevendigen en de interactie en communicatie tussen de medewerkers te verbeteren, plande de gastheer speciaal een ontspannen en interessant interactief spel tijdens de openingsceremonie van de trainingsklas, waardoor cursisten met plezier en gelach aan een leertraject konden beginnen.
Tijdens de trainingsklas nodigde de groep interne trainer Chen Feng uit als keynote speaker, waardoor prachtige marketingteambuildingcursussen werden aangeboden aan de deelnemende medewerkers. Als verkoopmanager heeft Chen Feng een rijke marketingervaring en diepgaande teammanagementvaardigheden. Hij gaf een gedetailleerde analyse van de kernelementen en belangrijkste stappen van marketingteambuilding voor de stagiairs door middel van levendige cases en eenvoudige uitleg. Tijdens de cursus vertelde leraar Chen niet alleen hoe je een efficiënt en creatief marketingteam kunt opbouwen, maar voerde hij ook diepgaande discussies over communicatieve vaardigheden, zakelijke etiquette en andere aspecten.
De deelnemende medewerkers luisterden aandachtig en spraken grote voordelen uit. Door deze training heeft iedereen niet alleen zijn kennis van marketingteambuilding verdiept, maar heeft hij ook veel praktische methoden en vaardigheden geleerd. Deze kennis en ervaring passen zij toe in de praktijk en dragen met hun inzet bij aan de ontwikkeling van het bedrijf.
Om een team van docenten op te richten en te cultiveren om de voortdurende ontwikkeling van de opleidingsindustrie van de groep te bevorderen, en om de standaardisatie en systematisering van het opleidingssysteem van de groep te bevorderen, heeft de groep bovendien de selectiemethode "Gold Medal Lecturer" geïntroduceerd. Na elke trainingsactiviteit evalueren de deelnemende medewerkers de effectiviteit van de training van de instructeur aan de hand van een vragenlijst. De introductie van deze selectiemethode biedt niet alleen een platform voor docenten om hun talenten te laten zien, maar geeft ook een nieuwe impuls aan de opleidingsindustrie van de groep. Door uitstekende "gouden medaille-instructeurs" te selecteren, zal de groep het onderwijsenthousiasme en de innovatieve geest van de instructeurs verder stimuleren en de ontwikkeling van het trainingssysteem naar een hoger niveau bevorderen.
In de toekomst zal de groep de constructie van een lerende organisatie blijven verdiepen, het opleidingssysteem en het leermechanisme voortdurend verbeteren en meer leer- en ontwikkelingsmogelijkheden voor werknemers creëren. Tegelijkertijd zal de groep actief nieuwe leermethoden en middelen verkennen en in de praktijk brengen om zich aan te passen aan de voortdurend veranderende marktomgeving en zakelijke behoeften, en voortdurende innovatie en ontwikkeling van de onderneming bevorderen. Laten we ernaar uitkijken dat Xingtai Group nog meer schitterende prestaties zal bereiken bij het samen bouwen van hoogwaardige teams en lerende organisaties!
Auteur/redacteur: Huang Jian
Schieten: Zhou Jianxin en Zhang Lu
Beoordeeld door: Chen Hui
